Weiterentwicklung des Fernstudiums

Liebe Interessenten des weiterbildenden Fernstudiums Coaching und Moderation,

das weiterbildende Fernstudium „Coaching und Moderation“ wurde weiterentwickelt und wird nun von der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH) in Kooperation mit der Universität Bielefeld als Masterstudium

Business Coaching und Change Management (Master of Arts)

angeboten. Das ZWW hat aus diesem Grunde sein bisheriges Angebot eingestellt.

Der Masterstudiengang baut auf dem Curriculum des Vorgängerstudiums Coaching und Moderation auf und wurde ergänzt um die Inhalte des Change Managements.

Bei Interesse wenden Sie sich bitte direkt an die Euro-FH:

Frau Kirsten Peter (Immatrikulationen)

kirsten.peter@euro-fh.de

Telefon: 040 / 675 70 -709

Veröffentlichung: E-Coaching

Einen Beitrag von Heidrun & Frank Strikker mit dem Titel "Blended Learning und 'Virtuelle Coaching-Supervision' in der Coaching-Ausbildung - Überlegungen und erste Erfahrungen" mit dem als Blended Learning konzipierten Fernstudium Coaching & Moderation an der Universität Bielefeld finden Sie in dem Sammelband "E-Coaching" von Harald Geißler (Hrsg.). Das Buch thematisiert die Überwindung der raum-zeitlichen und und personenbezogene Bindungen des traditionellen Präsenzcoaching und gibt konzeptionelle Begründungen für E-Coaching in Verbindung mit ersten Praxisberichten und -einschätzungen. Der Sammelband ist im Schneider Verlag Hohengehren erschienen und kann dort in dem Ordner "Erwachsenenbildung" bestellt werden.

Veröffentlichung: Komplementär-Coaching

Mensch und System komplementär verbinden

Menschen und Systeme komplementär zu coachen, bringt neue Qualität in die Change-Beratung »vor Ort«. Komplementär-Coaching stellt sich methodensicher dem starken Handlungsdruck und der hohen Geschwindigkeit von Veränderungsprozessen.

Heidrun Strikker, Koordinatorin der Präsenzphase Coaching des Weiterbildenden Fernstudiums Coaching & Moderation stellt diesen Ansatz in ihrem neuen Buch ausführlich dar. Caoches die nach dieser Methode vorgehen initiieren ein Denken über den eigenen Tellerrand hinaus, vermitteln konkrete Tools für individuelle Fragestellungen und gleichen polarisierende Interessen und Reibungsverluste im Unternehmen aus.

Komplementäres Coachen unterstützt persönliches Standing durch mehrdimensionale Sichtweisen auf die wechselhafte und schnelllebige Eigendynamik von Change-Management-Prozessen.

Aus dem Inhalt:

• Coaching im Wandel
• Neue Rollen und risches Outfit für Mensch und System
• Die Schönheit des System
• Dynamische Wendepunkte und complementäres Coaching
• Der Koplementär-Coach, der Kontext und die individuelllen Bedürfnisse des Cochees

http://www.junfermann.de