Komplementär-Coaching (Teil 1)

	Heidrun Strikker über Komplementär-Coaching (1)	12:09 Min 11,1 MB
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Auch wenn Manager oftmals mit ihrer ganzen Person für ein Unternehmen stehen – persönliche Themen sind heute im Geschäftsleben stark individualisiert und werden möglichst losgelöst vom beruflichen Aufgabenbereich bewältigt. Zugleich wirken komplexe Kommunikationsabläufe in Organisationen auf Manager wie auch Mitarbeiter und ihre Bereitschaft, sich zu ändern.

Mit ihrem Modell des Komplementär-Coachings plädiert die Autorin Heidrun Strikker für eine verbindende Betrachtung angesichts persönlicher und unternehmensspezifischer Anliegen: In ihrem Modell greift sie auf Methoden sowohl des neurolinguistischen Ansatzes wie auch der systemischen Beratung zurück. Der Coachee soll in Change-Prozessen so unterstützt werden, dass er fähig wird, erfolgreich mit kontinuierlicher Veränderung umzugehen.

Jörg Heeren hat Heidrun Strikker zu ihrem Coaching-Modell interviewt. Der zweite Teil des Gesprächs erscheint am 15. Juli.

Heidrun Strikker ist Projektleiterin der Präsenzphase Coaching des Weiterbildenden Fernstudiums Coaching und Moderation an der Universität Bielefeld. Sie ist geschäftsführende Gesellschafterin von SHS CONSULT, Bielefeld, und selbstständige Trainerin, Beraterin und Coach.

Literaturempfehlung:
Heidrun Strikker: Komplementär-Coaching. Mensch und System komplementär verbinden. Paderborn: Junfermannsche Verlagsbuchhandlung, 2007.

Dieser Podcast entstand mit Unterstützung durch Hertz 87,9 - CampusRadio für Bielefeld.
Musik von Kidjazz ("Spirit Seasons").